一體化泵站廠家的生產(chǎn)盤點,不是傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)物料的盤點。是對一體化預(yù)制泵站周邊各個角度的生產(chǎn)動作的一個收集整理。年底,每個企業(yè)無論多忙都是不能避開盤點這件事情的。
盤點一事,且需從長計議。我們的盤點周期一般都是以年度計算的,如果周期不足,我們的泵站服務(wù)也是不足的。是無法做出有效的數(shù)據(jù)匯總的。
(一體化泵站廠家)
廠家對自己內(nèi)部的盤點,一般包含這幾個方面:生產(chǎn)部件的盤點,訂單案例的盤點,未成功訂單的盤點。
生產(chǎn)部件的盤點,是很容易理解的,沒有庫存,沒有數(shù)據(jù),對于明年的供應(yīng)簽署就沒有概念,這一點來源于需求分析。
(一體化泵站廠家排名)
訂單案例的盤點,今年我們都簽署了哪些項目,這些項目對我們的啟示是什么,整體服務(wù)過程中我們有哪些不足,有哪些優(yōu)勢,這筆訂單的客戶有沒有二次服務(wù)的需求等等。
未成功訂單的盤點,沒有成功的訂單,雖然本年度沒有收益,但是告訴我們了這是一個有需求的客戶,而且是準(zhǔn)需求,客戶拒絕我們的條件,是否可以更改,比如進(jìn)口水泵,比如相關(guān)案例,比如報價準(zhǔn)確性等等。如果我們升級產(chǎn)品和服務(wù),這些客戶是否可以追回呢?
(一體化泵站廠家品牌)
一體化泵站廠家就需要在這些要點內(nèi)做出匯總,分析,報告,整改。當(dāng)然,整改的對象,就是生產(chǎn)設(shè)備和服務(wù)。這其中,就涉及到了新的一年的整體生產(chǎn)規(guī)劃。哪一個產(chǎn)品更能得到消費(fèi)者的青睞,那么這個產(chǎn)品的排期就會多,并且投入的研發(fā)和技術(shù)包括整體資源的傾斜都會比較多。
一體化泵站廠家的生產(chǎn)盤點,其實是我們整個生產(chǎn)廠家過去一年內(nèi)的生產(chǎn)匯總,也是為了做出新一年的工作規(guī)劃。從組織的層面給出整體的發(fā)展規(guī)劃,到執(zhí)行層面的確認(rèn)實施,這些關(guān)于一體化提升泵站的生產(chǎn)依據(jù)都是我們的整體工作盤點存在的意義。
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